1月(yuè)15日消息，時(shí)下(xià)，“搶紅包”已經成爲佳節必備。但春節臨近，卻未見“紅包大(dà)戰”拉開序幕。今年“紅包大(dà)戰”開始降溫，到底是市場(chǎng)蛋糕已被瓜分(fēn)完畢，還(hái)是互聯網機構燒不動錢了(le)?
2014年春節微信紅包橫空出世，QQ紅包、支付寶紅包、微博紅包等緊随其後，“紅包大(dà)戰”讓剛開始接觸移動支付百姓們充滿好奇。人(rén)們搶著(zhe)“紅包”，而互聯網機構搶著(zhe)“移動支付”市場(chǎng)。
近幾年，人(rén)們已經習(xí)慣了(le)一到春節就看著(zhe)兩大(dà)互聯網機構圍繞紅包“大(dà)打出手”：2015年春節，微信和(hé)支付寶“掐架”，支付寶被微信全面封鎖了(le)“新春紅包”的(de)分(fēn)享接口;2016年春節，支付寶從微信手中搶到了(le)和(hé)央視春晚聯合發紅包的(de)機會，讓不少人(rén)苦苦尋覓“敬業福”。2017年，微信和(hé)支付寶竟異口同聲地表示，今年沒有“紅包大(dà)戰”!
騰訊集團微信事業群總裁張小龍明(míng)确表示，微信紅包的(de)曆史使命已經完成，2017年春節不再有微信紅包的(de)營銷活動，讓人(rén)們有更多(duō)時(shí)間和(hé)家人(rén)相處。
張小龍所說的(de)“曆史使命”恐怕不會少了(le)增強客戶黏性和(hé)“搶灘”移動支付市場(chǎng)。目前，微信的(de)月(yuè)活躍用(yòng)戶已超8億，粗略估計月(yuè)活躍微信支付賬戶已超6億。支付寶辛苦打拼了(le)十餘年，目前對(duì)外公布的(de)實名用(yòng)戶4.5億，被微信短短幾年“逆襲”了(le)。
微信支付賬戶借助“紅包”快(kuài)速增長(cháng)，讓支付寶難再“淡定”。2016年春節，支付寶與央視春晚聯合推出活動，集齊五福紅包送大(dà)獎。五福紅包令不少用(yòng)戶開始在支付寶上互加好友，對(duì)支付寶社交闆塊起到了(le)有力的(de)助推。
今年，支付寶也(yě)明(míng)确表示不打“紅包大(dà)戰”。支付寶春節紅包項目負責人(rén)陳冠華表示，紅包是傳遞情感和(hé)愛(ài)的(de)工具，不應該被異化(huà)。“春節本來(lái)是團聚的(de)日子，不要變成每個(gè)人(rén)在團聚的(de)時(shí)候不和(hé)家人(rén)互動，而是自顧自地看手機。”
紅包能夠鞏固微信在社交方面的(de)優勢，也(yě)曾一度爲支付寶社交起到了(le)關鍵助力，但最後兩大(dà)企業發現，紅包的(de)作用(yòng)隻是階段性的(de)。新階段下(xià)，微信和(hé)支付寶都在找尋更适合自身的(de)發展方向。
“外界總覺得(de)支付寶想在社交上突圍，但實際上，支付寶已決定不做(zuò)社交。”陳冠華表示，支付寶會圍繞商業場(chǎng)景、金融場(chǎng)景做(zuò)一些基礎的(de)溝通(tōng)功能和(hé)關系鏈積累，但絕對(duì)不會把社交當作一項業務去做(zuò)，更加不會以犧牲大(dà)家的(de)安全感爲條件去做(zuò)社交。
盡管沒有了(le)“紅包大(dà)戰”，但并不意味著(zhe)要放棄對(duì)紅包功能的(de)推陳出新，畢竟紅包對(duì)于增強客戶黏性作用(yòng)顯著。
今年支付寶推出了(le)基于增強現實技術的(de)AR紅包，延續去年“集五福”的(de)概念，揚言“要把欠大(dà)家的(de)敬業福都還(hái)給大(dà)家”。用(yòng)戶可(kě)以通(tōng)過“掃一掃”生活裏或者屏幕上出現的(de)“福”字，獲取福卡。吸取此前的(de)教訓，支付寶不會對(duì)任何一張福卡刻意營造稀缺，紅包也(yě)不是均分(fēn)而是随機分(fēn)，紅包最低金額可(kě)能是幾角錢，最高(gāo)金額可(kě)達666元。
盡管微信紅包的(de)新玩法還(hái)沒有公布，但同是騰訊旗下(xià)的(de)QQ團隊已經公布了(le)AR紅包項目。可(kě)見，在紅包項目上，騰訊與阿裏巴巴的(de)競争并沒有結束，兩家公司都想依托紅包展現各自在互聯網領域的(de)“黑(hēi)科技”。
業内人(rén)士認爲，摒棄了(le)燒錢爲主的(de)“紅包大(dà)戰”後，微信和(hé)支付寶或将在産品方面挖掘出更多(duō)創意，用(yòng)互聯網創新科技給春節增添新的(de)樂(yuè)趣。
